[discussion_vu] KPI в украинских реалиях. Киев.16.07.2012.

Системный инструментарий разработки и управления развитием при помощи сбалансированной системы показателей KPIs.
Управление изменениями как сопротивление внутренней энтропии.

KPI/BSC менеджмент
Системное управление и развитие бизнеса
С применением сбалансированной системы показателей

Регистрация по тел.:066 679-20*83 Top Class

• Даты мероприятия: 16.07.2012
• Стоимость участия: 1400 грн.
• Предварительная регистрация обязательна

Семинар адресован для:

Управляющие среднего и высшего звена фирм, HR менеджеры, владельцы бизнеса

Регламент проведения семинара:

• 9:45-10:00 Регистрация
• 10:00-18:00 Мероприятие

Программа практикума:

1. Ресурсы внутри нас. Управление изменениями как победа над энтропии (степени беспорядка) в компании и освобождение энергии на внешнюю эффективность. Формализованная Система целей и стратегия изменений - как инструменты преодоления внутренней энтропии.

2. Подготовка к разработке стратегии изменений и развития. Определение Точки Отсчета, т.е. места организации в сравнении с конкурентами либо с «идеальной фирмой». Анализ Проблемного Поля компании, т.е. анализ ключевых проблем и трудностей, которые значительно мешают достижению стратегических целей. Определение стратегических инициатив.

3. Стратегическая карта как инструмент результативного управления изменениями и развитием. Формулирование Задач изменений и развития. Построение стратегической карты задач развития и изменений - как визуализированного инструмента управления.

4. Разработка Ключевых показателей эффективности KPIs. Как «оцифровать» стратегическую карту и выделить необходимые показатели эффективности. Какие показатели оставить, а какие исключить. Понятие нормы/норматива KPIs. Расчет нормативов ключевых показателей в стратегической карте. Сложности расчета нормативных показателей.

5. Управление реализацией стратегии изменений и развития. План-фактный контроль выполнения нормативов KPIs. Критические отклонения. Управление по отклонениям.

6. Нюансы управления людьми при выполнения стратегии изменений. Контроль, корректирующие воздействия и мотивация. Как понизить сопротивление сотрудников во время внедрения стратегии изменений в компании.

Ведет:

Крючков Андрей Геннадиевич – Генеральный директор консалтинговой компании.

Опыт работы ТОП-менеджером в украинских компаниях с 1992 г.

Автор концепций:

• «Сбалансированная Система управления компанией»
• «Сбалансированная Система Ценностей» / «Balanced System of Values»
• «Концепция устойчивости бизнеса на основе взаимодействия с ключевыми группами»

Автор консалтинговых проектов в области стратегического и операционного менеджмента, системного управления продажами.

Специализация:

Проведение сессий стратегического планирования, бизнес-практикумов, тренингов-семинаров по направлениям:

• Управление изменениями.
• Применение Ключевых Показателей Эффективности и Системы Сбалансированных Показателей в управлении.
• Стратегический менеджмент - разработка и реализация стратегии развития компании.
• Совершенствование службы продаж
• Операционный менеджмент - операционное планирование и руководство.
• Кризис-менеджмент – разработка антикризисных планов.

Образование:

• Национальный университет им. Т.Шевченко, ф-т кибернетики (специальность - математик).
• Национальный университет им. Т.Шевченко, аспирантура философского ф-та.
• Украинский институт бизнеса, ф-т менеджмента.
• Международный банк реконструкции и развития - курс по инвестиционному анализу

Клиенты:

• Мэтро кэш энд Кэрри
• АЗБИ (инженерно-строительная компания).
• ГЕРЦ (инвестиционно-строительная группа)
• FFS (сеть ресторанов ТМ «Челентано», «Картопляна хата», «Япи», «Кофе-пункт»)
• Ашан Украина
• Dyckerhoff Ukraine – мультинациональная производственная корпорация
  (В Украине: Киев-Цемент, Киев-Бетон, Юг-Цемент, Волынь-Цемент)
• Корпорация «ЛИТЕР» (презентационное оборудование и решения для бизнеса)
• Черниговский пивкомбинат «Десна»
• СевГОК (Северный горно-обогатительный комбинат)
• Корпорация Гранд Трейдинг (производственно-дистрибуционная корпорация)

В стоимость включены: участие в семинаре, методические материалы, кофе-брейк, консультации специалистов.

Регистрация по тел.:06667920'83 Top Class

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "Virtual University of Pakistan" group.
To post to this group, send email to discussion_vu@googlegroups.com.
To unsubscribe from this group, send email to discussion_vu+unsubscribe@googlegroups.com.
For more options, visit this group at http://groups.google.com/group/discussion_vu?hl=en.